一、公司治理制度

良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。自1995年成立以來(lái)，公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機結合起來(lái)。嚴格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規、規章的要求，建立現代企業(yè)制度，完善法人治理結構，規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎，以股東大會(huì )議事規則、董事會(huì )議事規則、監事會(huì )議事規則、總經(jīng)理工作細則等為主要架構的系統科學(xué)的規章體系。形成了以股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )及管理層為主體結構的決策、執行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監督等權力制衡機制。同時(shí)，公司持續推動(dòng)黨的領(lǐng)導融入公司治理。確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的健康運行，實(shí)現了公司的可持續健康發(fā)展。

二、公司發(fā)展

2023年，公司堅持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)項目?jì)墒肿?，通過(guò)拓市場(chǎng)、降成本、提質(zhì)量、精管理等措施，不斷提升自身競爭實(shí)力和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

三、企業(yè)生產(chǎn)

生產(chǎn)系統錨定提高日產(chǎn)、降本增效等目標，通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)、技術(shù)攻關(guān)、推進(jìn)原輔材料國產(chǎn)化等一系列措施，推動(dòng)主要工序產(chǎn)品收率取得新突破，降本增效見(jiàn)實(shí)效。

四、員工培養

公司制定了一系列的優(yōu)惠政策，通過(guò)招賢納士、引進(jìn)人才、校企合作等措施，為企業(yè)的科技創(chuàng )新及發(fā)展提供了人才保證。公司積極組織實(shí)施各類(lèi)在崗培訓，強化員工的工作能力、安全意識、環(huán)保意識等。并鼓勵職工走自學(xué)成才之路，目前已有多名職工取得相關(guān)方面證書(shū)。同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活，公司領(lǐng)導層定期對困難黨員、職工進(jìn)行慰問(wèn)，并在節假日給全體員工發(fā)放福利，提高員工的幸福感和歸屬感。

五、產(chǎn)品管理

公司一貫秉承“全體員工刻意追求在工作的每一個(gè)方面進(jìn)行連續不斷的質(zhì)量改進(jìn)，我們將竭盡全力，超出客戶(hù)預想地滿(mǎn)足他們的要求”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長(cháng)效機制和全面質(zhì)量管理體系，從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過(guò)程控制、銷(xiāo)售環(huán)節控制等各個(gè)環(huán)節加強質(zhì)量控制與保證，為客戶(hù)提供放心產(chǎn)品。2023年先后獲得2023年河南省制造業(yè)重點(diǎn)培育頭雁企業(yè)、“科改示范”標桿企業(yè)（國家級）、2023年度河南省制造業(yè)數字化轉型示范企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。

六、環(huán)境保護

公司嚴格遵守法律法規，按照環(huán)境方針和環(huán)境目標，預防環(huán)境污染，積極推進(jìn)節能減排與循環(huán)經(jīng)濟戰略，努力打造綠色低碳的半導體硅產(chǎn)業(yè)基地。持續改進(jìn)環(huán)境管理體系，不斷完善相關(guān)管理規章制度，強化過(guò)程管理，確保各項污染防治措施和設施穩定、有效運行，各項污染物排放指標滿(mǎn)足國家、地方標準要求。

                            麥斯克電子材料股份有限公司

                                  2024年2月15日